开拓区区长述职报告内容摘要

【内容摘要】 述职报告,我作为一名开拓区区长,回顾今年上半年的工作,一、加强学习,领会“两会精神”,,并在公司表态会作了表态发言,二、抓安全教育,落实三项整顿,运输进行多次检查,对检查的问题令专人负责,限期整顿,对整顿项目我亲自进行追踪,对有问题的部位,追究责任人进行考核,三、抓科技创新,发挥机械优势,依靠可以,科技是第一生产力,没有科技进步,就谈不上生产力发展,我深刻理解这一至理名言,在开拓管理上,我围绕机械化钻与生产线开展工作,四、推行rmdc管理,规范管理走动化,rmdc是什么?既“精细管理,双向控制”操作体系,五、干部深入现场,发挥带动监督作用,在班子成员的带动下,稳定了职工队伍增强了职工干劲。

述职报告

我作为一名开拓区区长,回顾今年上半年的工作。半年来,我区积极响应公司两会提出开拓三区进尺3500m的奋斗目标,努力克服实际生产中出现的各种困难,尤其是非典疫情造成的影响,充分发挥机械化作业线的优势。狠抓正规循环,规范管理,精人提效。积极推行管理方法,有力的推行安全生产。1~6月份开拓进尺1500.6m,超计划%,降低成本13%。我体会主要做了以下几项工作:

一、加强学习,领会“两会精神”

年初公司“两会”后我认真对“两会”文件进行了学习,深刻领会文件精神,同时组织班子成员对两会精神进行了讨论,针对两会精神提出3500米的奋斗目标让大家广开思路,提出了先进的管理方法和具体的作措施,如何到年底使奋斗目标兑现。此而突出了抓安全,抓指标,抓成本,抓规,抓素质,抓达标的具体目标和主要措施

,并在公司表态会作了表态发言。从开始就在各项工作上勾画出了整体蓝图,从而提高了干部任务指标的信心。并把则写目标和措施向广大职工宣传,让广大职工了解到我们任务很重,但我们有能力,有办法,只要大家同心协力目标就会实现,职工收入就会提高。鉴定全体员工全年拿下3500米的决心。

二、抓安全教育,落实三项整顿

在实际工作中,我深深体会到“安全为天”深刻含义,认识到安全第一的重要性,如果没有安全,那么生产效益一切一切都是空谈,只有抓好安全工作才会有进尺,有效益,有收入,又成功,因此我在工作之前走是要讲安全第一作为首要问题来抓,每天要求各点班区长,开班前会时第一要讲安全,布置工作时第一要布置安全,不安全不许生产。同时按照矿安全教育的要求,做好安全教育工作,二、三月公司提出加强三项整顿,即对通顶板运输进行整顿,对此我每天坚持三个整顿工作向职工宣传,对

运输进行多次检查,对检查的问题令专人负责,限期整顿,对整顿项目我亲自进行追踪,对有问题的部位,追究责任人进行考核。由此推进了安全环境,提高了安全质量,使我区安全工作得到了保障。

三、抓科技创新,发挥机械优势

依靠可以,科技是第一生产力,没有科技进步,就谈不上生产力发展,我深刻理解这一至理名言,在开拓管理上,我围绕机械化钻与生产线开展工作。合理安排技术骨干,加强培养技术力量和技术能手,每月初亲自进行组织安排,使科技力量得到最大的发挥,取保机...(剩余全文56.9%)

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