矿井领导个人述职述廉报告内容摘要

【内容摘要】 尊敬的各位领导、各位代表,2018年,在公司的正确领导下,在班子成员和全体干部职工的配合和支持下,强化管理创新,提升服务质量,圆满完成了年度各项工作任务,一、加强学习,不断提高综合素质,2018年,我通过中心组、党支部集中学习和自学相结合,先后主要学习了十九大理论文章、习近平新时代中国特色社会主义思想、习总书记有关讲话、党内法规、专题教育、公司“三会”精神等,二、尽职尽责,努力做好本职工作,(一)全面完成生产经营任务,(二)强化生产计划管理,积极提升生产管理水平,(三)强化预算成本管理,(四)积极提高经营管理能力,(五)服务质量明显提升,三、严以律己,筑牢为政根本底线,四、工作中存在的不足。

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

2018年,在公司的正确领导下,在班子成员和全体干部职工的配合和支持下,强化管理创新,提升服务质量,圆满完成了年度各项工作任务。下面,我就一年来的学习、工作及廉洁自律情况汇报如下:

一、加强学习,不断提高综合素质。

2018年,我通过中心组、党支部集中学习和自学相结合,先后主要学习了十九大理论文章、习近平新时代中国特色社会主义思想、习总书记有关讲话、党内法规、专题教育、公司“三会”精神等;同时认真撰写学习笔记,用理论知识武装了头脑,促使自身党性修养、政治理论水平不断提高,工作作风更加扎实、理想信念更加坚定。

二、尽职尽责,努力做好本职工作。

(一)全面完成生产经营任务。2017年,我们强化基础管理,奋力追赶超越,提前55天完成年度经营任务,全年主要经济指标创出历史最好水平,实现三年“治亏创效”目标。营业收入首次突破5亿元大关,实现收入5.21亿元,完成计划的128.64%;实现利润2171.78万元,较计划100万元增利2071.78万元。

(二)强化生产计划管理,积极提升生产管理水平。根据各矿井生产接续、设备维修工期等情况,编制年度生产计划指导。在年度生产计划下,根据各车间维修设备的特点及需求,合理安排月度计划,统筹协调,科学组织生产。

(三)强化预算成本管理。制定并下发了《生产预算管理办法》和《生产预算实施细则》等管理制度...(剩余全文53.95%)

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