夯实基础优化制度创新方法全面提升党委督查质量效能——州市委办公室工作交流材料内容摘要

【内容摘要】 夯实基础优化制度创新方法全面提升党委督查质量效能——州市委办公室,一、夯实“三大基础”,着力提升督查工作组织化程为政之道,忧无策,更忧有良策而无落实,二、完善“三项制度”,努力提高督查工作规范化水保证政令畅通,是党委督查部门的首要任务,三、创新“三种方法”,不断丰富督查工作科学化手段近年来,我办平均每年办理领导批示200件、书记信箱来信2400件、建议提案50件,学习没有止境,抓落实永远在路上。

夯实基础优化制度创新方法全面提升党委督查质量效能——州市委办公室

近年来,苏州市认真落实中央、省委加强和改进党委督促检查工作的要求,紧紧围绕“五个坚持”,牢固树立“四个意识”,把督查工作摆在更加突出的位置,切实强化使命担当,着力夯实“三大基础”、优化“三项制度”、创新“三种方法”,统筹抓好决策督查、专项查办和督查调研,持续强化自身建设,全面提升党委督查工作质量效能,确保中央政令畅通、省市委重大决策部署落地生根。

一、夯实“三大基础”,着力提升督查工作组织化程为政之道,忧无策,更忧有良策而无落实。市委坚持把作决策和抓落实摆在同等重要的位置,高度重视党委督查工作,成立了市委督促检查工作领导小组,先后出台《关于加强和改进党委督促检查工作的实施意见》和《关于领导批办交办事项工作暂行规定》等一系列意见,每年定期召开党政督查工作会议,部署任务,明确要求,夯实体系、机构和地位“三大基础”。一是构建“大督查”体系。着眼于增强督查工作全局性和系统性需要,优化完善“围绕中心、服务大局,统一领导、齐抓共管,纵向到底、横向到边,上下联动、全面覆盖,全程跟踪、快捷高效”的大督查工作格局。在市委督查工作领导小组的统一领导下,市委办公室牵头抓总,加强与市纪委、政府各职能部门的协调衔接,按照“尊重依靠”的原则,整合各部门各单位各板块督查人员和资源,各司其职开展工作,实现协同协作,形成督查合力,有效提升督查工作覆盖面和针对性,有效避免多头督查、越位督查和交叉重复督查。二是强化督查机构建设。市委常委会先后多次专门研究督查机构设置、人员配备等问题,市委办公室初步形成“一室(督查室)两处(决策督查处、专项查办处)”的工作架构。各区(市)也紧扣“四有”要求,切实把督查机构设置摆上重要议事日程,不断强化力量配置和队伍建设。苏州下辖4个县级市、5个区以及苏州工业园区均成立专门督查机构,张家港市、吴江区等党委督查室的机构和负责人还进行了升格或实行了高配,吴中区所有镇(区、街道)均设立了党(工)委督查科。市级机关各部门以及省管垂直部门也都明确了分管领导和工作人员,全市初步形成了较为健全的督查工作网络,保证了督查工作渠道畅通。三是主动为提升督查地位提供保障。把督查结果运用纳入全局工作链条,与考核紧密结合,形成工作正反馈、正激励。在市级机关绩效百分制考评中,督查结果权重达到16.5分。每年年末,市绩效办对市级机关部门、单位进行年度绩效考核时,都要听取市委办公室的意见。对市委重要会议、重要文件和重点督查事项落实情况,市委领导交办事项和批示指示办理完成情况,“市委书记信箱”来信办理情况,人大代表建议、政协委员提案办理情况,以及承办重大涉外活动情况等,由督查部门进行考核打分,为推动督查工作的顺利开展提供了有力的抓手。...(剩余全文75.13%)

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