公司规范班前礼仪活动方案内容摘要

【内容摘要】 公司各党支部、部(室)、区队(厂)、项目部,为进一步提升公司员工素质,规范员工言行,不断推动企业管理向企业文化生成迈进,促进各项工作又好又快发展,一、班前礼仪开展程序,为确保班前礼仪活动开展的扎实有效,实现班前礼仪的制度化、规范化,各单位要严格按照“一点、二总、三评、四分、五讲、六培训、七宣誓、八上岗”的程序开展班前礼仪活动,二、班前礼仪实施标准和要求,(一)环境标准,(二)员工标准,(三)主持人标准,(四)讲评标准,(五)班前会内容标准,三、安全礼仪宣誓誓词,四、检查考核,为确保此项活动取得实效,党群工作部和安通部将不定期对各区队(厂)班前礼仪开展情况进行检查,并将检查结果纳入“优秀区队(厂)”考核,每月通报一次。

公司各党支部、部(室)、区队(厂)、项目部:

为进一步提升公司员工素质,规范员工言行,不断推动企业管理向企业文化生成迈进,促进各项工作又好又快发展。经公司研究决定,从12月1日起,按本文规定在全公司进一步规范班前礼仪活动,现就有关事宜通知如下:

一、班前礼仪开展程序

为确保班前礼仪活动开展的扎实有效,实现班前礼仪的制度化、规范化,各单位要严格按照“一点、二总、三评、四分、五讲、六培训、七宣誓、八上岗”的程序开展班前礼仪活动。

一点:班前礼仪开始前,由主持人按照当班花名册逐一点名考勤,到会员工统一用“到”来应答。应答声音要洪亮、干脆利落。

二总:由跟班副队长分别对上一班工作情况进行总结,总结要简短扼要,对存在的主要问题和成绩进行点评。

三评:评出最优和潜力员工,再由最优员工介绍工作经验,由潜力员工谈认识、谈危害、谈教训和进一步努力的方向。

四分:由队长结合当班工作实际和现场实际情况以及值班人员的安排部署进行人员分工。

五讲:由值班领导对本班的工作要求和现场存在的问题,向员...(全文共2626字,剩余全文68.27%)

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