建立人才培养和人才建设工作方案内容摘要

【内容摘要】 为推进实施人才战略,深入推进住建局各项工作任务的落实,提高青年干部的思想政治素养、业务能力等综合素质,充分发挥经验丰富、业务水平过硬的老同志“传帮带”的作用,结合我局实际工作情况,特制定如下实施方案,一、工作目标,人才队伍建设,是新形势下全面加强干部队伍建设的重要内容,更是我们住建系统解决后备干部不足的必然要求,二、工作原则,经局党委批准,局人事部门将收集上报合适的青年干部人才,以此建立后备干部“数据库”,坚持专业与工作岗位相适应,三、导师选聘,导师从局领导、各股室和各单位主要负责人、获得国家相关资格水平和证书的专业人才中选聘,组成导师团队,经局办公室审核后报局党委确定,统一聘任,颁发聘书。

为推进实施人才战略,深入推进住建局各项工作任务的落实,提高青年干部的思想政治素养、业务能力等综合素质,充分发挥经验丰富、业务水平过硬的老同志“传帮带”的作用,结合我局实际工作情况,特制定如下实施方案。

一、工作目标

人才队伍建设,是新形势下全面加强干部队伍建设的重要内容,更是我们住建系统解决后备干部不足的必然要求。选人用人是党的人才工作核心,党的事业需要信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部,我们要有超前意识、危机意识、责任意识,进一步提高干部选拔质量,强化后备干部“数据库”,扎实抓好后备干部队伍建设,不断激活基层工作活力。

二、工作原则

继承和发展导师制的有益经验,选派政治素质高、经验丰富、业务能力强的领导干部,以结对帮教指导的形式,实行为期二年的导师培养制,进一步加强对青年干部的教育、指导力度,传承经验,切实提高青年干部的业务技能、职业素养和责任意识。

经局党委批准,局人事部门将收集上报合适的青年干部人才,以此建立后备干部“数据库”。机关各股(室)、局属各单位要按照“学习培训、测评考核、选拔重用”的工作思路,定期召开相关科室培训计划推进会,对参加培训的同志及时进行测评,打造政治站位高、业务能力强的全能型、复合型人才,测评合格后,局党委将对人才培养库中的优秀人才优先提拔重用。

坚持专业与工作岗位相适应;国家相关证书考核和级别上调相匹配;坚持局统一培训与导师制培养相辅佐;坚持理论知识和实践操作相结合;坚持政治思想、业务能力、纪律作风综合考量;坚持工作开展情况与年终绩效考核相结合。

三、导师选聘

导师从局领导、各股室和各单位主要负责人、获得国家相关资格水平和证书的专业人才中选聘,组成导师团队,经局办公室审核后报局党委确定,统一聘任,颁发聘书。原则上一名导师指导一至二名青年干部。导师应具备以下条件:

(一)具有较高的...(全文共4274字,剩余全文80.51%)

加载中,请稍后

本文由本站作者(用户)上传并发布,小小秘书网仅提供公文交流平台。 文章所有权归作者(用户)所有,如有侵权点此举报反馈,核实后及时删除。 如有文章不完整、夹带广告、段落错乱、内容表述不正确、含有非法内容等其他问题请点此反馈意见。 未经作者许可,不得转载。