煤矿区队创业的先进事迹材料内容摘要

【内容摘要】 煤矿区队创业的先进事迹材料,在晋西南吕梁山脉的一条小山沟里,活跃着一支由284名创业者组成的“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的创业队伍,这就是某矿驻山西省某项目部,系统改造,威风显现,严抓细管,安全稳定,优化布局,生产均衡,干部勤廉,职工心顺,以人为本,队伍和谐。

煤矿区队创业的先进事迹材料

在晋西南吕梁山脉的一条小山沟里,活跃着一支由284名创业者组成的“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的创业队伍,这就是某矿驻山西省某项目部。他们在环境艰苦、生产条件困难的情况下,以敢为人先的拚搏精神,创造性地开展工作,谱写了新河矿异地创业之歌,绽放出文明之花,被集团公司授予2005年度“文明区队”。

系统改造,威风显现。2004年3月进驻某某矿时,地面几间低矮的破旧平房,吃饭、住宿、洗澡成了问题;井下巷道年久失修,散落着几台生锈的绞车、水泵、机动三轮和人力平车。面对艰苦的工作生活环境,项目部全体员工因地制宜,迎难而上,靠人拉肩扛,靠顽强斗志,在不到一年的时间内,就完成了井上、下各大系统的改造任务,2005年3月份投入试生产,6月份正式生产,并使得年生产能力由原来的6万吨提高到20万吨。系统改造,首战告捷,威风显现,令业主刮目相看,连夸徐矿人好样的。

严抓细管,安全稳定。要想在异地创业站稳脚跟,安全工作是关键。项目部从建立健全规章制度入手,层层落实岗位责任制;从规范职工行为做起,持久开展“三违”治理活动,及时地排查解决安全隐患;突出安全教育培训,大力营造安全文化氛围,先后自主培训员工500多人次,达到应知应会,持证上岗;强化现场,严细管理,发动全员、全方位动态创建质量标准化。从接手至今,该项目部杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上生产事故;在集团公司驻山西安全监察处的历次季度安全质量检查评估中,多项专业被评为a级。2004年12月,一次性通过某市的采煤方法改革、瓦斯检测监控系统和复产验收,在临汾市组织的“采改杯”知识竞赛中夺得冠军;2005年4月6日,某矿集团在该项目部召开了由集团公司和当地政府领导及集团公司各矿驻山西的31个项目部负责人和当地各煤矿业主220多人参加的异地办矿项目部安全质量标准化现场会。6月28日、8月29日,某市煤管局又先后在该项目部召开了通防、机电专业安全质量标准化现场会。与会人员深入井下现场参观和听取经验介绍后,交口称赞某某项目部安全质量标准化工作过硬,展示了徐矿品牌。

优化布局,生产均衡。他们在确保安全生产的前提下,时常克服工作面顶板破碎、底板松软、频繁过断层的影响,达到均衡有序地组织生产,避免产量大起大落。尤其是优化生产布局,抓好生产接续,缩短4次掐面搬家时间;强化机运管理,减少生产事故;开展掘进会战,保证采煤工作面正常接替;制定激励分配办法,开展多种形式劳动竞赛,稳定煤炭产量。2005年6月正式生产以来,月均产煤近2万吨,全年该项目部掘进进尺达到5400米,生产原煤18.2万吨,劳务创收1600多万元,使异地办矿取得了较好的经济效益。

干部勤廉,职工心顺。该项目部领导班子由经理兼支书某某、副支书某某、副经理某某某三同志组成,下设项目部和安全生产两个办公室及采煤、掘进、准备(含机运、通...(全文共1941字,剩余全文57.08%)

加载中,请稍后

本文由本站作者(用户)上传并发布,小小秘书网仅提供公文交流平台。 文章所有权归作者(用户)所有,如有侵权点此举报反馈,核实后及时删除。 如有文章不完整、夹带广告、段落错乱、内容表述不正确、含有非法内容等其他问题请点此反馈意见。 未经作者许可,不得转载。