煤炭企业班前会标准内容摘要

【内容摘要】 班前会在煤炭企业天天开,班班开,人人参加,是落实企业安全生产任务的重要环节,上级所有政策、制度、工作都要通过班组贯彻落实,一、班前会目标,通过不断规范班前会、开好班前会,使职工的安全意识和自身素质得到提高,班组管理和班组建设进一步加强,企业的基础管理取得长足进步,二、班前会程序,1、班前签到,2、班前排查,3、讲任务,4、讲安全,5、讲培训,6、安全生产任务确认,7、安全宣誓,三、班前会准备,1、各单位班前会主讲人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题,提前对当班职工情况了解排查,做到心中有数,2、基层区队要有班前会备课本和班前会记录本,并按照要求认真备课、记录,四、班前会要求。

班前会在煤炭企业天天开,班班开,人人参加,是落实企业安全生产任务的重要环节,上级所有政策、制度、工作都要通过班组贯彻落实。目前。矿班前会虽然班班都在开,但形式和内容不统一,有些单位存在安排生产任务多、讲安全少;指责批评多、肯定成绩和指导方法少;讲老话套话多、讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步强化班组建设,规范基层单位班前会,提高班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制定《某矿班前会标准(试行)》。

一、班前会目标

通过不断规范班前会、开好班前会,使职工的安全意识和自身素质得到提高,班组管理和班组建设进一步加强,企业的基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务,做到任务目标明确,职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量?明明白白,清清楚楚,激发职工的积极性和主动性。讲安全,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,职工知道安全注意事项,掌握操作技能,增强安全防范意识。讲培训,通过一天学一题,一月一考试,提高职工的安全生产技能水平,构筑长效的安全生产机制。

二、班前会程序

1、班前签到。主讲人区队技术员以上干部或班长在班前会前,对当班职工进行点名签到,会议主持人点名前大家要正规坐好,点名时答“到”。

2、班前排查。在布置安排当班生产任务之前,要从关心职工、爱护职工出发进行班前安全生产排查。排查要做到察言观色,看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等,确保出勤的职工精神饱满,心情舒畅。这样既体现了区队领导对职工的关心、爱护,又消除了职工思想上、体力上存在的不安全隐患。

3、讲任务。简要传达矿有关文件或会议精神,把上一班工作现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况,详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人头,分析完成任务的有利条件和不利因素,增强当班职工完成任务的信心和决心。

4、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际,针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透,让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理的办法,以及自己作业岗位应注意的安全事项,增强当班职工的安全生产意识。讲安全,不仅要求区队干部讲,而且要求工人讲,讲他们自己现场观察到的不安全隐患,并提出处理办法或建议;讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害;讲事故案例和亲身体会,形成听讲结合,上下互动。

5、讲培训。各区...(剩余全文63.18%)

加载中,请稍后

本文由本站作者(用户)上传并发布,小小秘书网仅提供公文交流平台。 文章所有权归作者(用户)所有,如有侵权点此举报反馈,核实后及时删除。 如有文章不完整、夹带广告、段落错乱、内容表述不正确、含有非法内容等其他问题请点此反馈意见。 未经作者许可,不得转载。